CULTURE
働く環境

教育環境とキャリア

教育環境とキャリア

新入社員研修

入社後、(株)日本流通未来教育センターにて、新入社員全体研修としてオリエンテーシヨンを行い、ビジネスマナーやスーパーマーケットの基礎知識を学びます。その後、各所属別に実技や座学の研修を行います。店舗の配属後も、所属別研修やレジ研修を実施。各店舗でのOJT(オン・ザ・ジョブ・トレーニング)を中心に、集合研修(商品知識・加工技術・販売計画)や全体研修(管理会計・人事労務管理等の専門知識)など、さまざまなカリキュラムが用意されています

職位別教育制度

マルエツでは職位別に研修のプログラムが用意されており、新入社員から一般まではマネジャーの代行業務ができるよう、実務に直結したテクニカルスキルを学びます。上級の職位にステップアップした後は、新任のマネジャー・店長代行・店長・課長など、それぞれの実務を遂行するための研修が用意されています。自己啓発のために「eラーニング講座」を全社員に向けて提供しています。eラーニング講座では、マーケティング、リーダーシップなどの知識を身につけることができます

主な教育制度

  • オリエンテーション研修

    入社後は、社会人としての基礎やマルエツの考え方を学ぶオリエンテーション研修からスタート。同期と一緒に会社への理解を深め、不安を解消しながら仕事の第一歩を踏み出します。

  • 部門別研修

    配属後は部門別に分かれて、生鮮は加工業務を基礎からしっかり学びます。その他販売計画に関する知識など、入社から3年間はしっかり研修でサポートしていきます。

  • 管理職候補育成研修

    管理職の仕事の喜びや魅力を知り、将来の自分自身のありたい姿を思い描いていく研修を実施しています。一緒に学び合い成長していく仲間づくりや現職店長と交流を深め、様々な考え方に触れる場としています。

  • グリーター五ツ星認定

    マルエツ独自の接客評価制度です。接客の基準を明確にし、自身の成長を実感しながら、より良いサービスを目指すことができます。

  • 視察研修

    お客さまに生産者の想いを届けるため、定期的に視察研修を行なっています。生産地や市場に足を運んで商品が店頭に並ぶまでの背景や現場の声を学びます。これらは店舗での販売やお客さまとの会話に活かされています。

キャリアモデル

Tさんの場合
2度の育休を経て
現場復帰

新卒で入社後、店舗スタッフとして経験を積み、第1子・第2子の出産で育休を取得。復帰後は時短勤務を活用しながら、現場に立ち続け、売場づくりや後輩育成にも携わっています。

  • 1年目〜

    配属店舗で接客・レジ・品出しなどの基礎業務を経験。お客さまとのコミュニケーションを大切にしながら、スーパーマーケットの現場を一から学ぶ。

  • 4年目〜

    売場担当として発注や陳列を任されるようになり、売上や在庫を意識した売場づくりに挑戦。第1子出産を機に産休・育休を取得。

  • 6年目〜

    育休から復帰し、時短勤務を活用しながら売場担当として再び現場へ。限られた時間の中でも成果を出す工夫を重ね、周囲のサポートを受けながら安定したパフォーマンスを発揮。

  • 9年目〜

    第2子出産後に再度育休を取得し、復帰。後輩スタッフの育成や売場改善にも関わり、店舗に欠かせない存在として活躍している。

Mさんの場合
最年少で店長に就任
スピードキャリア

新卒入社後、早期から成果を上げ、若くして店長に就任。現場経験を重ねながらマネジメント力を磨き、現在は店舗運営の最前線で活躍しています。

  • 1年目〜

    配属店舗で接客・売場業務を中心に経験。基本業務を着実に身につけながら、自ら改善提案を行い、周囲から信頼を得ていく。

  • 4年目〜

    売場責任者となるマネジャーに昇進。売上・利益を意識した、販売計画作成や売場づくりに取り組み、成果を出す。

  • 6年目〜

    店長代行として、店舗運営に携わるように。2店舗の経験を経て、新店の店長代行として採用業務にも大きく貢献。

  • 8年目〜

    最年少で店長に就任。店舗全体の運営を担いながら、スタッフ一人ひとりが活躍できる環境づくりと、地域に愛される店舗づくりを進めている。